也没有把注意力放到人事上来的意识。
人事的根本是什么？
是人！
你得多想想，程序之所以是这个程序的根本原因。
悟透了，你就可以前进一步；悟不透，你就在副厅级上干到退休吧！”
面对自家长辈的批评，李怀节向来是抱着有则改之，无则加勉的心态来处理的。
不管这个批评他的人是许乐平、袁阔海，还是刘连山、刘连海。
再说了，老丈人的批评也不是完全脱离实际。
李怀节在主导生态办这个临时机构的时候，也对人事上安排有了很直观的感受。
同样是那些人，在周晓芸放手之后，在章文华主导之下，《细则》的精修版进展得就很顺利。
这里面甚至有着超出许乐平现在强调的“人的因素”。
但具体是什么，李怀节还在揣摩。
说不定到哪一天，他忽然就开窍了，一下子就把这里面的事情悟透了。
到了那个时候，李怀节相信，自己的治理水平应该已经达到并超出一般正厅级领导水平，能和现在的程文谦持平。
“爸，您怎么一下子对程文谦这么关注？”李怀节在自家岳父面前，当然直来直往，不懂就问，“是不是省的高层领导有什么变动？”
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