起来鼓掌。
会议室里的氛围，无比高涨，如烧开的开水锅，咕嘟嘟直冒热气。
“思雨文化，遥遥领先！”后排一位高管，激动大喊。
林依文静的小脸蛋，兴奋的鲜红，挥舞着小拳头，高声附和：“思雨文化，遥遥领先！”
“遥遥领先！”
“遥遥领先！”
会心的大笑声中，呼喊声此起彼伏，掌声愈发热烈，再上一个台阶。
全场没说一个字的司雨，高高举起双手，在头上鼓掌，笑容灿烂且欣慰
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思雨文化控股集团，统帅四大军区，杀向全球市场。
思雨文化，结束v50版本。
思雨文化控股集团，开启v10时代
中午十二点半，一封早已准备好的全员信，以“董事长办公室+ceo”的名义，发向全体员工。
全公司虎躯一震，千分惊讶，万分震惊，眼睛闪精光，全员沸腾。
公司管理架构升级啦！成立四大军区！
将多出好多高级指战员，多出好多好多编制！
运营部的员工们心里想：
我会分到哪个bg？岗位、职级有没有调整？
创意部的员工们则想：
我应该去哪边呢？去大文娱bg，还是消费者bg？
管理架构大变动，下面中小部门都要随之变动。
大部分员工，都要面临分去哪个bg、哪个部门的问题。
几百名中高层员工的职级将水涨船高，随之上浮。
几千名低级员工的职级，同样随之上浮。
员工划分bg、部门的核心思路是：跟着原部队走，少数人员可以申请base地址。
譬如：以前主管网红孵化、运营、商业化的岗位，会留在消费者bg。
电商部的绝大部分员工，也会留在消费者bg。
如果其他bg，也有同岗位部门，可以申请调整bg。
譬如：每个bg都有运营部，老运营部的员工，可以申请调去其他bg。
如果是某bg独有的岗位，就只能跟着老部队调岗。
全集团已有八千名职能岗，全部要细化bg、部门、岗位、职级，工作量非常大。
业务部门的划分相对简单，跟着业务和老部门走。
麻烦的是支撑部门，都将一分为三。
譬如，以前的人力部，将分为四大块：国内三大bg的人力部+集团人力部。
绝大部分任务，已有王诗带领上百人力团队，在五一加班期间，核定完成。
这是cho的核心工作职责之一。
全员信发出后，公司有条不紊开始改组工作。
一个接一个高管被喊到人力办公室，询问意向。
不停有员工收到自己职级上浮的喜讯。
某些部门员工，譬如人力、财务，可以灵活选择bg。
纷纷开动起小脑筋，分析去哪个bg更有前途。
这种形势下，全公司都忙的热火朝天。
王诗忙到下午五点，匆匆坐云雨号返回大京。
主体框架已完成，剩下的都是细节工作，可以交给下面人完成。
她这次带着儿子过来六天，忙到昏天黑地。
大文娱事业部base在大京，得回去主持大局。
晚上七点半，司雨喊消费者bg的几位核心领导吃饭，带上新任集团o孔涛。
司雨，孔涛，方华，江凡，祝姗，田伯光，还有龙播的运营总、cto。
明天，江凡将结束在总部的任务，回到钱塘，坐镇联创云商，操盘龙播项目。
未来三个月，这是他的核心任务。
等龙播项目顺利上线完成冷启动后，再根据发展情况灵活调整。
江凡踌躇满志、信心满满；司雨感慨万分，期待万分。
加上“荣归故里”升任中枢大臣的孔涛，也踌躇满志，心神激荡。
三位男人直接喝嗨了。
开场，围绕龙播项目谈具体细节；
喝到中场，聊的差不多后，变成忆苦思甜。
都怪孔涛，灌下半斤五娘液，开始回忆当运营总监又升任红果剧场ceo的日子。
说自己像做梦一样，从未想过有一天会成为几千亿集团的o。
越说越动情，一杯接一杯敬司雨，说没有司雨，就没有如今的孔涛。