张锡和任国伟对视一眼，点头微笑，连声谦虚“不敢不敢”。
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看似笑的爽朗，其实心里有一点苦涩：
他俩的年纪，在原东家核心高管里根本排不上号，甚至算“少壮派”。
来到思雨控股，“少壮派”摇身一变立马成为“老将”，这踏马你敢想
一番热闹寒暄之后，大家围坐在超大餐桌旁，司雨发表简单的欢迎致辞，热烈欢迎张锡和任国伟的到来。
他俩的加入，让思雨控股的高管实力愈发壮大，填补大片空白。
张锡将主导全集团的组织架构改革和优化，开启大规模招聘；
特别是荣耀和创新事业群的高级技术人才招聘。
任国伟将统管集团的投资并购业务，思雨控股将踏入大规模收购并购之路，快速发展壮大；
对标对象为企鹅、华伟、阿里这种体量的公司。
集团收购荣耀后，员工已接近3万人——不算客服和荣耀工厂的劳动密集型普工。
如果把他们都算上，按交社保的员工算，已突破4万。
当下，几大头部互联网公司的员工人数为：
华伟20万；企鹅12万；阿里25万；字符11万。
其中，华伟员工的平均含金量和薪酬都是最高的。
司雨追赶的目标，就是这四家。
其他公司，没有一家能入他的法眼
中午的欢迎午宴之后，司雨连总部都没回，带着徐然和荣耀华伟四位供应链高管，径直来到湖城长江存储。
这边，一场高规格机密级会议已安排好，正等着他们一行人。
与会人员包括：
长江存储ceo蒋总、董事长、采购总监、财务总监、cto和其他几位技术线高管；
长江存储四大国资股东的董事，以及楚江政府国资委、信息技术厅的两位副主任。
这是一场应司雨要求召开的董事扩大会，核心讨论点只有两个：
1，加快并增加订购dau光刻机的事情。
这是司雨第一次参加长江存储的董事会，之前都是由徐然参加。
认识他的只有政府的两位副主任。
人太多，没有一一介绍，蒋总主持会议，简单介绍司雨后直接请他发言。
司雨常规商务套话后，单刀直入，建议增加dau光刻机的订购数量，并支付加急费用赶订单。
目前，长江存储有大约40台光刻机，其中来自阿斯麦尔的主力机型有19台，其余皆为老式早旧机型，可以忽略。
长江存储仍在持续扩产，今年新增6 台待装的阿斯麦尔光刻机，在荷兰人的生产线上。
司雨建议再新增至少10台主力dau光刻机。
10台光刻机，加上维保等综合服务，打包费用为36亿美刀。
这10台加上产线上的6台，一共16台的加急费用，为115亿美刀。
总共费用为475亿美刀，333亿人民币。
司雨小嘴一张，让长江存储掏33亿人民币，其中有8亿加急费用。
这笔钱，大多数人不认可、不想掏，特别是加急费用。
产线上的6台，是长江存储的采购部门根据公司的产能和市场需求，打好提前量后提前订购的光刻机。
刚好契合长江存储的产能规模，何必多加急费用。
司雨第一次参加董事会，心急火燎的让公司掏出33亿人民币。
这边是国企，可不是他家的一亩三分地。
等司雨说完建议后，采购总监罗总委婉表达不理解；
说没必要增加这么多光刻机并支付加急费用，属于产能浪费。
他说的话，应该代表大多数人的意见。
司雨不怪他不理谁能想到，丑鹰会把长存加入清单，一脚踩死荷兰人的光刻机出口呢。
只有司雨知道。
为了说服大家，他再次祭出善意的谎言：
“各位领导，我必须向各位说一件事。我在丑鹰有两位高层密友，他们和政府的关系相当密切。”
“他们曾无意中向我透露，丑鹰很可能加码对我国的技术封锁，实施卡脖子战略。”
“未来，很大概率会严令荷兰阿斯麦尔禁止向我国出口光刻机，长存使用的主力dua正在管控名单之列。”
“请大家预想一想，如果断掉我们的光刻机，我们将面临什么样的残酷局面。”
在场所有人，齐齐打了个寒颤