前世的女团业务，从萌芽到顶级，经历过几个发展步骤：
第一阶段：2020年之前的草根秀场期，野蛮生长，无专业度可言。
关键是：抖音软件不支持团播功能，只能用连麦pk方式曲线救国。
第二阶段：2022年之后的综艺试水期。
这一年，电视选秀因“倒牛奶投票”事件被叫停。
《创造101》、《青春有你》停播，大量练习生、编导、舞美团队从2020年涌入抖音，团播成“选秀代餐”。
第三阶段：2024年之后的专业爆发期。
头部和综艺公司纷纷入局女团，用“工业化流水线+顶级舞美”的方式运营女团。
舞美内卷，堪比大型传统晚会。
有最多500平的专业舞台，有led巨幕+数控升降台+t台，能做360°沉浸式背景。
发展到2024年，头部古风团能做“白蛇·水漫金山”，和“真水喷雾+全息投影+古建实景”的效果，单场舞美成本超百万。
运营方面，做到分梯队运营，周赛、月赛、年赛体系化。
不好意思，司雨过境，寸草不生。
思雨控股，将跳过小打小闹的三个阶段，直接砸下重金，雷霆出击：
在2021年底，便一步到位，干到前世2024年都没有的天花板级水平。
没有哪家友商跟得上。
等2022年常规运营半年团播选秀后，计划在tk上，开启“首届全球女团直播年赛”。
湖城总部，加上egg四大海外运营中心，全球共有五大直播基地。
分为华国、北美、欧洲、东南亚、中东五大片区。
上一年的片区年赛前十强，才有资格参加下一年的全球海选。
全球共有50个女团队伍，开启体系化的直播选秀。
周赛、月赛、季赛、年赛——正规化、体系化、全球化。
等到总决赛的时候，可以考虑把直播场地，放在鸟巢、麦迪逊花园广场、英国o2体育馆、米兰圣西罗体育馆等此类全球顶级场馆里。
总而言之，思雨控股将颠覆传统选秀行业的发展逻辑，重塑全球娱乐内容的底层格局；
打造出前世从未诞生的、标准化、体系化、全球化的“超级线上直播选秀帝国”。
未来的全球女团赛事，将不再局限于单一地域、单一文化、单一舞台。
五大洲的参赛队伍，将依托五大全球直播基地完成区域竞技；
几十个国家的演艺团体，将遵循统一的赛事规则与评级体系同台角逐；
不同肤色、不同文化背景、不同演艺风格的女团，将打破地域壁垒与审美隔阂，同台竞演、公平竞技；
本土国风女团、欧美潮流女团、东南亚风情女团、中东特色女团、欧洲文艺女团，将形成差异化内容矩阵，覆盖全球不同圈层的受众审美。
赛事体系将接轨专业文娱行业标准，以层级化竞赛机制构建完整的成长链路：
内容制作层面：
将全球首创“女团直播文娱”的标准，统一演艺考核体系、内容审核规范与直播技术规格，把工业级综艺制作逻辑全面植入长线直播赛事。
商业运营层面：
将构建多维度的商业化体系，整合多元业态，构建具备全球辐射力的文娱ip矩阵。
行业格局层面：
将建立跨境直播文娱的行业范式，树立全球网红经济、网络偶像养成产业的发展范本。
媒介传播层面：
依托tk的多语种直播矩阵，打通全链路传播网络，实现赛事内容的全球同步分发。
思雨控股，将以顶尖硬件设施、跨时代的工业化内容制作、全球化赛事布局，跳过行业野蛮生长期，直接建立全球直播女团的顶层规则。
未来横跨全球的女团直播赛事，将不再是小众的网络娱乐形式，而是比肩国际演艺盛典、全球偶像赛事的标杆级文娱活动。
以直播为载体，以赛事为核心，以文化为纽带，让女团直播模式走向世界，构建起独一无二的全球化直播文娱生态；
重塑全球短视频与直播行业的内容格局，开创跨界偶像经济的全新发展时代。
——这就是司雨的野心。
前景很宏伟，从做好2022年年赛开始，步步为营，一步步实现。
这个项目，将由集团o孔波负责。
他将指挥集团的部门，打造前世没有的全球女团直播选秀和网络偶像养成风暴。
项目影响深远，意义重大，孔波诚惶诚恐，夜不能寐，埋头研究全球娱乐产业好久。