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行利润挂钩的激励机制。
其实早在90年代初，红杉资本就出现了大企业病。
经过江河和韦尔奇的改革，各公司开始资源整合但 核算。
这种模式既促进内部竞争，又保持了企业活力。
边学道在研究这些调整时发现，拆分虽然会分散力量，但像奥迪、好时糖果（全美第四）、海湾石油（石油七姐妹之一）这样的企业，单个实力依然强劲。
他不禁感叹：难怪能跻身十大财团！
最近奔驰集团又成为焦点。
其百万级电动车全球销量突破20万辆后，公开了部分专利技术，提供有偿授权服务。
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